¿Qué es una ARH?
- Es una responsabilidad de
línea y una función de staff, lo cual significa que cada gerente o jefe
administra el personal que labora en el área de su desempeño.
- Administrar personas es una
responsabilidad de cada gerente , que a su vez debe recibir orientación
del staff respecto de las políticas y procedimientos adoptados por la
organización.
- "El 90% del éxito es la
actitud ante la vida: la gente optimista rinda más."
Interacción de los RH con la gerencia de línea
El ARH se divide en dos grandes grupos, los
gerentexs de línea involucrados directamente con el área de RRHH y los
especialistas.
- FUNCIÓN DE LÍNEA: Las
unidades de línea son las que desarrollan la actividad típica de la
entidad, es decir lo que constituye el objeto social, una caracteristica
muy importante es que su relación es autoritaria.
- FUNCIÓN DE STAFF: Los staff
son las personas o departamentos que asesoran o apoyan a quienes forman la
línea y una caracteristica muy importante de esta función es que su
relación es de poder.
La distinción de
uno y otro es que la línea decide y el staff asesora.
EXISTEN TRES MANERAS DE REDUCIR EL
CONFLICTO ENTRE LÍNEA Y STAFF
- Demostrar al gerente de
línea los beneficios de emplear programas de recursos humanos.
- Asignar responsabilidad de
algunas decisiones de RH exclusivamente a los gerentes de línea y la de
otras exclusivamente a los especialistas de RH.
- Entrenar a ambos bandos,
gerentes de línea y especialistas de RH como trabajar juntos y tomar
decisiones conjuntas.
RESPONSABILIDADES DE ARH DE LOS
GERENTES DE LÍNEA
- Ubicar a las personas en los
lugares adecuados.
- Integrar y orientar a los
nuevos empleados.
- capacitar a los empleados
- Evaluar y mejorar el
desempeño de cada persona el cargo ocupado.
- Controlar los costos
laborales.
CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE LAS ARH
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